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从“四理念”看企业环境管理与新质生产力的相融相生

2024-12-19 10:12:37 32

 

开展排污许可一证式管理,践行环境管理与生产管理的深度融合,是企业绿色、低碳、高质量发展的根本保障。

什么是新质生产力?新质生产力是技术创新,是管理方法创新,更是理念创新

中国有一句古话,江山易改,禀性难移。改变一个人是非常困难的一件事情,映射到当下,制约和影响企业发展最难的,往往不是技术的创新,而是观念的转变

“回归”理念

环保问题的产生源于生产,环保管理也应回归于生产管理。

企业环境管理的核心要素就是污染物排放、噪声、固危废贮存、处置与利用。产生污染物的主要来源是原辅燃料、生产或治理工艺的物理和化学反应;产生噪声的主要来源是设施运行与生产活动;产生固危废的主要来源是原辅料、生产或治理工艺的化学反应等。

因此,环境管理的核心要素都与生产密不可分,息息相关。

什么是排污许可?

排污许可是固定污染源企业污染物排放唯一行政许可。排污许可证是涵盖法律法规对企业所有环保要求的合订文书。

排污许可证的管理包含原辅燃料的管理(种类、用量及含有的有毒有害物质成分等)、生产设施管理(生产设施运行状态、参数、产品产量、能耗等)、治污设施管理(治污设施运行状态、参数、药剂、能耗等)、排放监测管理(各类污染物的排放浓度、速率和排放量、地下水和土壤等的日常监测)、项目建设管理(新建项目的立项、审批、投资、建设等内容)、日常行政管理(各类管理制度、行政审批、文件文档等)。

简而言之,排污许可证管理的内容涉及到了生产的方方面面,排污许可的管理等同于生产管理的一部分。

既然要践行环保管理回归于生产管理,那每个生产岗位,人人都应该是“环保专工”。

让每个员工都去掌握各项环境管理规范可能吗?答案是肯定无法实现的。如何解决?就要在理念创新的基础上,寻求技术的创新突破。

人工智能技术为核心,通过建立环保专业知识库模型,运用人工智能自学习技术,将行业规范企业日常生产活动相结合,智能识别企业排污许可证中的环境管理内容和管理要求,自动生成企业环境管理台账,按企业的组织架构和岗位分工,自动分配每个岗位或每个人员的每日工作任务,自动建立工作流程,各岗位工作内容既独立又上下游关联,形成流程化的工作机制,每一位生产线的员工干的是生产的活,但同时也做了“环保专工”的事。

这就是以排污许可一证式管理为核心的技术创新和管理方法创新。

所以,环保管理不应孤立存在,环境管理和生产管理的融合发展,才是新质生产力提升的核心所在。

环保管理不是一个部门几个人的事情,分散管理就是企业环境管理能力综合提升的方法所在。

“反噬”理念

环保管理回归于生产管理,并不能加重生产负担。因为,环保管理内容本身就存在于生产管理之中。

如果有部分岗位或个人出现了工作负担的加重,反而恰恰说明可能其原有工作不到位,存在企业管理漏项,潜藏被处罚风险

以人工智能技术为核心,采用动态管控和实时校验对过程数据和事件进行智能识别与判断,发现问题及时反馈,相当于引入了一个24小时值守的“电子环保管家”,开展全时段、全流程、全要素的智能化服务,管控漏点,提高数据质量。

从全过程来看,实现了加(完善了工作内容)减(减少了工作反复)相抵,整体减量

“共生”理念

跨越实现环境管理现代化“最后一公里”。

如果企业已经采用各种信息化和数字化技术应用于生产管理的各环节,此时引入环境管理系统,即可:

通过接口对接,获取相关数据;

通过办公机器人,对数据进行自动汇总、计算,自动生成各类报告表并自动上传部分报表。

在实现办公自动化的同时,一步迈上企业环境管理现代化的绿色轨道。

“赋能”理念

环境管理不是负担,是企业优质高效发展的助推器。

 

如果企业还没有进行生产的信息化和数字化转型,那企业环境管理信息化的先行先建,可以赋能企业生产管理,发现生产过程中的痛点和堵点问题,开展有针对性的改进升级,有的放矢地逐步实现数字化转型。

同时,企业环境管理形成的数据资源,可以开展数据分析,通过对原辅料用量、能源消耗量、生产时长、药剂消耗量、产品产量、污染物排放量等数据的综合分析,可以帮助企业建立不断自我评价和不断改善管理的长效运行机制,助力企业节能降耗、提质增效,提升企业核心竞争力

综合而言,采用新质生产力提升企业环境管理能力的五个典型特征是:环境管理分散化环境管理流程化环境管理动态化环境管理智能化环境管理赋能生产管理持续化


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